木材破碎機企業(yè)認為自己只是初步形成經(jīng)營者的激勵約束機制。一是經(jīng)營者的收入水平偏低。本次調(diào)查木材破碎機企業(yè)總經(jīng)理年收入低于3萬元以下的木材破碎機企業(yè)占19.59%，年收入在3～8萬元的占36.79%，年收入在8～12萬元的占16.7%。二是經(jīng)營者收入與員工收入差距沒有拉開。本次調(diào)查木材破碎機企業(yè)總經(jīng)理收入只是員工平均收入3倍以下的木材破碎機企業(yè)占48.94%。三是經(jīng)營者收入結構中，長期性收入占的比例太小。本次調(diào)查只有14.52%的高層管理人員收入中，有長期性激勵收入(股票、股票期權、虛擬股權等)。

知識驅(qū)動要與木材破碎機企業(yè)的價值創(chuàng)造一致

    精益化的實現(xiàn)是靠人的，認識到精益的知識驅(qū)動對精益化的推行的很大幫助。每個木材破碎機企業(yè)所處的環(huán)境不同，有的木材破碎機企業(yè)制造成本只占很少的比例。有時比起持續(xù)的現(xiàn)場改進工作，與供應商建立長期的伙伴關系或都擁有完全整合的產(chǎn)品和流程設計隊團隊，甚至去評估一個特定的木材破碎機企業(yè)的整體發(fā)展方向和產(chǎn)品組合策略可能都是更重要。這些任務比現(xiàn)場改善困難得多，而且用一種整合的方式改善這些活動也是一個巨大的挑戰(zhàn)。

 

    環(huán)保是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的保障。當下社會，人們的環(huán)保意識不斷增強，綠色低碳、環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)理念不斷被人們接受，這就暗示著企業(yè)以后生產(chǎn)木材破碎機的方向要朝著環(huán)保低碳的方向發(fā)展，環(huán)保節(jié)能型木材破碎機逐漸顯現(xiàn)出長遠的發(fā)展優(yōu)勢，那么在日常作業(yè)中我們有哪些要注意的事情呢？

一、為保障投料人員的安全要嚴格遵循操作規(guī)定。嚴禁16周歲一下的人操作此設備，工作之前要熟練掌握運行規(guī)范，勻速上料，作業(yè)前派戴手套和安全帽，禁止把身體的某個部位手等接近進料口，只有嚴格按照規(guī)定操作，上料人員才能多一份安全保證，機器的維護才能多一份保障；

二、定期檢查軸承和軸承磨損程度。軸承的運轉情況決定著機器運轉效率，好的軸承能提高生產(chǎn)效率，減少更換軸承頻次，但是我們不排除這樣一種現(xiàn)象，軸承潤滑度降低，當機器在運轉一段時間的時候，要定期清洗軸承，加潤滑脂潤滑軸承部位，這樣才能降低軸承的磨損度，提高機器的使用壽命，所以發(fā)現(xiàn)軸承磨損嚴重也要更換新軸承，保障后續(xù)生產(chǎn)作業(yè)；

三、定期維護和觀察木材破碎機生銹等情況。我們要在非涂漆處涂上防銹油，木材粉碎機是比較容易維護的設備，只要工作后進行一番檢查與維護，檢查易損件的磨損程度，檢查螺絲的松緊程度，還有就是嚴禁將喂料斗拆下直接喂入，只要按照使用要求來規(guī)范自我，相信木材粉碎機設備一定不會讓大家失望。